Как развить тактику

Как развить тактику

осталось до конца вашей подписки

Продлите подписку сейчас и не пропустите ни одной самой важной книги, способной изменить вас и ваш бизнес!

Получить в подарок обзор книги «Законы влияния» Сьюзан Вайншенк.

Получите бесплатно обзор этой книги на свой email прямо сейчас.

Оставьте свой email и вы сможете скачать «Алгоритм написания текстов»

Спасибо!

Мы будем отправлять вам только интересные и полезные новости!

Спасибо!

Обновите страницу, чтобы статья открылась для чтения.

Спасибо!

Файл доступен вам по ссылке.

Apple

для вас идеален формат epub. Абсолютно все устройства Apple автоматически его распознают и открывают через стандартное приложение iBooks.

Android

для вас подойдут и формат epub и формат fb2. Мы советуем использовать приложения MoonReader , FbReader , EbookReader.

Файлы откроются в этих приложениях, они всегда будут в вашем доступе. Вы сможете настроить визуально текст для своего комфорта.

Если вам привычно читать формат pdf и возникают проблемы, то мы подскажем, как их решить.

Windows

мы советуем формат epub и приложение EbookReader .

Файлы откроются в приложении, будут всегда у вас под рукой, вы также сможете настроить шрифт и яркость.

Если вы предпочитаете читать с экрана компьютера или в распечатанном виде, то рекомендуем скачивать формат pdf.

Для электронных книг мы советуем формат epub или pdf. Вам необходимо будет скачать файлы сначала на Пк, а затем перенести их в память электронной книги через карту памяти или шнур USB.

Спасибо!

Письмо с обзором придет на Вашу почту в течение 10 минут. Проверьте папку «Спам» или «Нежелательная почта».

Если письмо так и не пришло — напишите нам на kratko@knigikratko.ru, мы оперативно его продублируем.

Спасибо!

Вы скачали уже три обзора книг. Для вас доступ к дальнейшему скачиванию закрыт. Вы сможете читать обзоры, только оформив подписку.

Спасибо!

В течение пары минут вы получите на свой e-mail письмо с бесплатным обзором.

Спасибо!

С Праздником вас!

Мы отправили вам 3 бесплатных обзора на указанный e-mail. Внимательно проверьте папку «Спам» или «Нежелательные» вашего почтового ящика. Если там все же нет письма с книгами – то пишите нам на kratko@knigikratko.ru – мы оперативно вам их пришлем!

Заказ подписки

Оставьте ваши данные для оформления подписки.

Заказ подписки

Подарок для Вас!

Мы пришлем Вам обзор полезной книги.

Идеальный руководитель Ицхак Адизес

Стратегическое мышление — это ментальный процесс, применяемый человеком в контексте достижения успеха в игре или других начинаниях. Результатом этой деятельности являются мысли о том, как вести себя в настоящем, чтобы получить что-то в будущем.

1. Размышляйте

Этот совет уже присутствовал в тексте. Но он настолько важен, что мы оформим его в отдельный пункт.

Стратеги создают связи между идеями, планами и людьми, которые другие не видят. Но как вы можете создать эти связи, если вы никогда не даете своему уму возможность увидеть их?

Другими словами, подсказка о том, как мыслить стратегически, является первым словом в самой фразу: «мыслить». И это означает принять на себя обязательство замедлить работу и позволить вашему разуму развернуться в другую сторону.

Простой способ сделать это: запланировать время на размышления. Лучший инструмент: бумага и ручка. Время дня: утро или вечер.

2. Расширяйте свой кругозор

Невозможно стать стратегом, если вы не будете интересоваться миром и происходящими в нем событиями. Но и этого мало: нужно понимать человеческую психологию, изучать работу мозга, читать научные книги и многое другое.

Стратегическое мышление и любопытство идут рука об руку. В конце концов, чем больше идей и опыта у нас есть, тем больше материала есть для установления связей.

Приобретать опыт можно не только из книг: отправьтесь в небольшое путешествие, знакомьтесь с новыми людьми, изучайте природу. Также посещайте семинары и конференции на самые разные темы. Обновляйтесь постоянно.

3. Принимайте решения

Стратегия — это не только мысль; это также выполнение задачи. Поэтому, как только вы начнете создавать идеи и устанавливать связи между ними, вам придется приступить к принятию решений о том, что делать дальше. А так как всегда существует ограничение во времени, деньгах и ресурсах, нужно научиться расставлять приоритеты.

Когда мы мыслим стратегически, то принимаем непопулярные, тяжелые решение. Чтобы оптимизировать прибыль придется кого-то уволить, закрыть какую-то продуктовую линейку. Или что еще сложнее: тратить меньше времени на семью, чтобы достичь успеха в бизнесе. Или наоборот.

Худшее, что может быть в этой ситуации — не суметь принять четкое решение и выбрать не тот путь.

4. Отдаляйтесь и приближайтесь

Мы часто не видим леса за парой деревьев. Поэтому необходим баланс: нужно смещать фокус внимания то на детали, то на общую картину.

Свои преимущества и недостатки есть у обоих подходов. Когда мы смотрим на ситуацию в общем, то можем упустить важнейшие детали, не заметить нюансы. Если же чрезмерно вдаемся в детали, можем пойти не в ту сторону, заниматься совершенно не тем, чем планировали изначально.

Читайте также:  Мышцы шеи сзади анатомия

Знать, когда приближаться, а когда отдаляться — это тонкое мастерство, которое можно воспитать лишь с опытом. Сейчас же важно знать, что есть два уровня масштаба в любой ситуации.

5. Задавайте вопросы

Мы уже говорили о важности вопросов. Они помогают навести резкость, выяснить причины, заметить следствия, сосредоточиться на важном.

Задавайте себе подобные вопросы:

  • Что в моей стратегии работает, а что — нет?
  • Что меняется в мире? В каких областях?
  • Что нужно людям?
  • Что нужно мне?
  • Откуда я знаю, что не заблуждаюсь?
  • В каких областях мне нужно улучшаться?
  • Какие книги стоит прочитать?
  • Каковы слабые стороны моей стратегии?
  • Как их можно превратить в преимущества?
  • Что может пойти не так?
  • Рациональна ли эта идея?
  • Могу ли я доверять этому источнику?

Поиск ответов имеет значение. Он включает мозг на полную мощность и заставляет его искать ответы. Важно не останавливаться и подбрасывать своему разуму все новые и новые вопросы.

6. Поставьте себя на место другого человека

Стратегия, которую вы создали, безусловно опирается и на других людей. А значит, если вы неправильно понимаете особенности человеческой натуры, то можете наделать массу ошибок.

Вы можете думать, что создали сплоченную команду профессионалов, которая создаст новый продукт за следующие шесть месяцев. Но этого мало, важно еще ежедневно уметь вызывать у них энтузиазм и мотивацию, искать правильные стимулы, мудро направлять работу.

Научитесь разрешать конфликты, потому что без этого вся ваша стратегия может стоить не больше, чем бумага, на которой она напечатана. Это невероятно важно именно в бизнесе.

7. Осознайте свои собственные предубеждения

Чтобы стать стратегом, нужно постоянно подвергать сомнению свои мысли. Признание того, что идеи могут быть ошибочными, не влияет на ваш собственный авторитет, а, скорее, наоборот. Вы открыты для проверки фактов и своего мышления, что только позволяет разуму развиваться.

Задайте себе следующие вопросы:

  • Каковы нынешние обстоятельства?
  • Является ли моя точка зрения верной? В чем ее изъяны?
  • Что влияет на мое мышление?
  • Какой прошлый опыт привел меня к этой точке зрения?

8. Научитесь понимать последствия

Каждый выбор имеет последствия. После того, как создадите несколько версий реализации своей стратегии, подумайте о последствиях каждого варианта. Этот шаг важен для принятия окончательного решения; с практикой станет легче.

Четкое определение эффектов различных сценариев важно для принятия окончательного решения. Задайте эти вопросы, чтобы оценить, какой результат будет лучше всего соответствовать вашему видению:

  • Каковы «за и против» каждого варианта?
  • Что каждый из них подразумевает?
  • Какая стратегия поможет реализовать цели лучше всего?
  • Есть ли в этом варианте шанс реализовать долгосрочные возможности?

Книги

Развитие стратегического мышления во многом зависит от количества усвоенной информации и умения использовать стратегические методы. Это база, на которой растут наши знания и опыт. Следующие книги пополнят эту базу.

  • «48 законов власти» Роберт Грин.
  • «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» Авинаш К. Диксит и Барри Дж. Нейлбафф.
  • «Эффективный руководитель» Питер Друкер.
  • «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления» Микаэль Крогерус и Роман Чеппелер.
  • «Искусство войны» Сунь Цзы.
  • «Хорошая стратегия, плохая стратегия» Ричард Румельт.
  • «Игра на победу» Алан Лафли и Роджер Мартин.

Когда вы начинаете развивать стратегическое мышление, то в первое время можете чувствовать себя не в своей тарелке. Слишком много информации придется пропустить через себя. Но главная сложность может заключаться даже не в этом: то, что вы считали общей картиной, на самом деле оказалось всего лишь маленькой деталью. Но через какое-то время паззл начнет собираться и вы сможете вырабатывать стратегии в разных сферах своей жизни.

Что такое тактическое мышление и как его развивать? Если учесть, что итог познания – умозаключения, то в идеале вся информация, попадающая в мозг человека, трансформируется в мыслеформы, роль которых — помогать ему прожить в этом мире. Однако, осознание действительности у всех разное и жизненный путь тоже.

Стратегическое мышление помогает в достижении поставленных целей, решении сложных задач, преодолении трудностей. Оно стимулирует человека на борьбу с проблемами качественнее, быстрее, с меньшими затратами на оптимизацию, в то время, как человек с обыденным мышлением более консервативен и действует по шаблону, предпочитая рутинную работу экспериментам.

Для развития стратегического мышления специалисты рекомендуют играть в шахматы, шашки, покер, подвижные спортивные состязания, делать ставки и прочие, где важно применять стратегию. Стратегия – это правильно использованное логическое осознание по отношению к нашим желаниям и чувствам.

Игры для развития стратегического мышления постепенно и ненавязчиво помогут освоить непостижимые ранее вещи, взглянуть на любую ситуацию по-новому, глазами отстраненного человека и принимать смелые важные решения. Вы сможете приоткрыть завесу будущего и создать собственное, желаемое развитие жизни. Тактические мысли реально взаимодействуют с будущим, формируют его.

С Викиум вы сможете организовать процесс тренировок стратегического мышления по индивидуальной программе

Игры, развивающие стратегическое мышление, знакомы каждому ребенку с детства. Это пазлы, наборы конструкторов, задачи со схемами, планированием, речевые стратегии, направленные на развитие сюжета. В дошкольных и учебных учреждениях наставниками и педагогами обыгрываются нестандартные истории, которые дают возможность ребенку самостоятельно выбрать правильный путь разрешения затруднительной ситуации.

Читайте также:  Сколько ккал в мидиях

Практическое применение навыков стратегии

Игры – это не только шашки, шахматы, нарды, мафия, морской бой, аукционы, или спорт. Составление договоров, политические манипуляции, юриспруденция, менеджмент, деловые и межличностные связи, планирование, мотивация коллектива, обсуждение премий, коррекция веса, конкуренция, эволюция, цены, торговля и прочее – теория игр видна во многих сферах жизни и действует на различных уровнях.

Руководителям компаний, политикам, ученым, программистам, менеджерам, специалистам служб спасения, спортсменам крайне необходимо иметь понятие о том, как развить стратегическое мышление, для того, чтобы уметь плыть против течения жизни, просчитав множество вариантов, выбрать наиболее перспективный из них.

Вопрос «как развить тактическое мышление» и этическая сторона тесно связаны между собой. Если вы стремитесь достигнуть определенной цели или попали в ситуацию, когда соперник предпринимает против вас беспощадную игру, навыки стратегического поведения придут на помощь в нужный момент.

Все люди, предпочитающие принимать решения, – игроки, а выбранные варианты поступков – ходы. Психологи советуют смешивать стратегии для получения преимуществ во времени, количестве вариантов разрешения проблемы, качестве выбранного пути или идеи. Количество усилий и времени зависит от того, какими вы ресурсами располагаете в данный момент. Если чего-то не достает, то потребуется потратить время на восполнение пробелов.

Жизни присуща поступательность и закономерность, все происходит не сразу, а постепенно. Опыт, приобретенный в играх, хорош тем, что получен своевременно, в момент становления личности и определения человеком своих приоритетов. И еще: история каждого человека конечна. Чтобы успеть достигнуть желаемого, очень важно вовремя начать и не дать себя никому обойти.

Элементарным навыкам стратегического мастерства нас обучают логические и тактические игры, овладевая правилами которых, мы познаем окружающий мир и законы существования в нем. Уровень знаний людей определяется их умением оперировать, проводить исследования, находить частное и общее в возможных вариантах развития.

Что такое стратегическое поведение и как его совершенствовать при помощи игр – ищите информацию на нашем сайте, а также запишитесь на курс упражнений по развитию мозга, памяти и т.п.

Стратегическое мышление как компетенция

Как развить стратегическое мышление

Что такое тактическое мышление

Большинство мужского населения обладает способностью стратегически мыслить, имеют способность оценить/ видеть перспективы, но сами об этом не всегда знают. Большинство женской части населения хорошо видят текущею выгоду, т.е. хорошо владеют тактическим мышлением. Поэтому часто мужской и женский мир так разнятся в оценочных суждениях.

Казалось бы, что стратегическое мышление это большой плюс,но оказывается есть и минусы.

Дело в том,что стратегия и стратегическое мышление не совсем одно и то же. Стратегия, это продукт стратегического мышления, извиняюсь за банальность, но это важно и вот почему: человек может обладать стратегическим мышлением, но не иметь своей стратегии, а без стратегии само мышление не имеет особой ценности. А для того, чтобы была польза от стратегического мышления обязательно была, то у него должна быть и Стратегия. А чтобы у такого человека появилась своя Стратегия, нужен всего лишь "пустяк", нужно иметь Цель. Как только у человека обладающим стратегическим мышлением появляется Настоящая Цель, как по мановению волшебной палочки появится у него появится и Стратегия.

Как уже выше было сказано, у стратегии и стратегического мышления есть свой недостаток. Если помните, в одной из статей про стратегию, я писал: "У каждого "плюса" есть "минус" и наоборот". Про минус стратегов хорошо сказал основоположник науки стратегии, китайский полководец Сун-Цзы: " Стратегия без тактики – это самый медленный путь к победе" .

Кстати, большинство мужчин по умолчанию имеют минимальные способности к стратегическому мышлению.

Тактическое мышление.

Тактика и тактическое мышление — это принятие управленческих решений в рамках текущей ситуации, в обозримой картине мира.

Девиз типичных тактиков: "Будут проблемы-будем решать!" или ее разновидность " П роблемы б удем решать по мере их поступления. "

Стратегия и стратегическое мышление. Стратегия это методы/планы/подходы . для достижения Сложной Цели. Стратегическое мышление — это способность думать не предметно, а "цельно". Стратег, кроме оценки ситуаций/событий перспектив будущего, должен еще думать "конечным результатом". Например, нам нужно перевести на другую сторону реки некий груз. Тактик думает где взять лодку, у кого зять/купить/украсть. А стратег думает — "что сделать, чтобы груз был на том берегу". Соответственно тактик сужает свои ресурсы, а стратег их расширяет. Другое качество стратега — умение выстроить направление достижения цели, в будущем, когда много чего еще не понятно, т.е. умение выстроить движение в неизвестных обстоятельствах. Это не гадание, а прагматизм. Отсюда жесткая привязка к Цели. Умение держать Цель, является важнейшим критерием стратега, поэтому Стратегия возможно только при наличии Цели .

Читайте также:  Кубики на животе по английски

Еще раз(т.к. это очень важно) Один из важных критериев настоящей Стратегии, это "планирование" действий когда объективно мы ничего не можем наверняка знать. А как же строить свои планы, куда двигаться, если мы ничего не знаем(ведь будущее сложно предугадывать) ? Без выстраивание общего направления движения Стратегии не бывает! Стратегия, это объективно "планирование неизвестного будущего", которого мы честно не можем знать в текущий момент времени. Мы действуем в полной темноте. А куда же тогда двигаться? Вот поэтому, я и утверждаю, что только наличие Цели определят и наличие Стратегии.

Одной из фундаментальных отличий стратегического мышления от тактического мышления то, что стратегическое мышления "обязывает" смотреть шире,глубже,дальше. Читатель может возмутиться, что эти фразы звучат банально и избиты. но тем не менее, это так. Чтобы снять возмущение читателя, мы постараемся конкретизировать, что значит понятие — "смотреть шире, глубже, дальше" и что немало важно, как этому научится.

Тактическое мышление( операционным мышление), в данном случае это одно и тоже, это процесс принятия решений в стиле "здесь и сейчас", основной девиз — "немедленное действие", в этом вся суть операционной деятельности. Соответственно этому и такой стиль жизни, чтобы быть успешным требует такого же мышления, а это ни больше ни меньше — действовать, действовать, действовать. Полная концентрации на ТЕКУЩИХ ДЕЙСТВИЯХ, акцент на ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ. Вот это и есть преимущество и недостаток тактического мышления(операционного мышления). Подчеркиваю, что это не только недостаток, но и достоинство тактики. В этом вся суть тактического мышления.

А чем же выделяется стратегическое мышление, как оно должно более конкретно выражать свой основной девиз: "смотреть шире,глубже,дальше" ?

Чтобы научится мыслить стратегически, оказывается не так много и нужно(это чуток упрощение ситуации), достаточно ПЕРЕКЛЮЧИТСЯ из рассмотрения ПРОЦЕССА на рассмотрение ФУНКЦИЙ.

Три вопросительных знак означают удивление читателя 🙂

Что значит перейти из режима мышления ПРОЦЕССА, в режим мышления ФУНКЦИЯМИ, что за этим скрывается ?

Это значит мы должны думать о проблеме или о ситуации "НЕ КАК ДЕЛАТЬ?", а "ЧТО ДЕЛАТЬ?".

Нужно перейти дорогу.

1.Если озвучит задачу методом операционного мышления, то решение/вопрос ЗВУЧИТ так: "нам нужно перейти дорогу"

2.Если озвучит методом стратегического мышления(или функционально), то звучит примерно так: "как оказаться на той стороне дороги"

В чем же разница.

В первом случае мы будем думать узко, в рамках "как перейти", что нас загоняет в рамки процесса под названием "пешком".

Во втором случае, задача поставлена так, что мы практически не ограничены в средствах. Мы можем так оказаться на другой стороне разными способами — прорыв тоннель, по воздуху, использую разные средства передвижения, и пешком соответсвенно тоже. В первом резкое ограничение возможных решений, во втором случае целый веер решений. Но это не значит, что стратегическое мышление лучше тактического. Для разных случаев нужно разное мышление. Когда нужно действовать, быстро, молниеносно, стратегическое мышление будет только усложнять задачу, а когда нужно смотреть что произойдет в долгосрочной перспективе, то тактическое мышление приведет к тупику.

Нужно отказать клиенту/партнеру/поставщику.

Процессный(тактический подход), ЗВУЧИТ почти однообразно — "нет" или " мы вынуждены вам отказать"

Функциональные подход ЗВУЧИТ: "сожалеем", "приносим свои извинения возникшими затруднениями", "в другой раз постараемся учесть ваши пожелания" и т.д. вплоть до жестов или ухода от диалога, т.е. "дать понять", что мы отказываемся.

Как вы заметили отказ в обоих случаях, но функциональный подход предполагает широкие выбор вариантов исполнения. В первом случае, фактические, обязательно наличие "отказывающих слов", во втором случае важно суть передать, а форма значения не имеет.

Процессный подход акцентирует внимание на ФОРМЕ исполнения задачи. Функциональный подход акцентирует внимание на конечном решении, "игнорирую" форму исполнения.

Стратег думает, если читатель позволит так выразится, "категориями целей", не о маршруте движения, а конечной цели. Данное упрощение означает, что стратег начинает "плясать" от цели к методам исполнения(маршруту следования до цели). Это звучит примерно следующим образом: ". что нужно, чтобы ОКАЗАТЬСЯ в точке "А", что нам использовать, чтобы мы там оказались", в противовес традиционному(оно же процессному подходу): ". как передвигаться до точки "А".

Одной из основ стратегического мышления является анализ Цели, а не анализ процесса, больше задаваться вопросом "что" и меньше задаваться вопросов "как"(прим. ...но не исключая фактора "как". т.е. нужно иметь привычку просчитывать многофакторные комбинации)

Ссылка на основную публикацию
Как прокачать верхний бицепс
Чтобы добиться впечатляющих результатов – объема мышц и рельефа – необходимо прокачивать каждую часть бицепса отдельно. Поэтому новичкам не обойтись...
Как правильно прокачать бицепс
Каждый мужчина хочет накачать идеальное тело, однако не всегда есть время и возможности для регулярных продолжительных тренировок. Тогда напрашивается логический...
Как правильно разбавлять протеин
Новички, которые только-только открыли для себя спортивное питание, обязательно сталкиваются с вопросом о том, как правильно разводить протеин. В статье...
Как прокачать грудь видео
Чаще всего, оценивая мускулистость человека, мы невольно обращаем внимание именно на его руки и грудь. Эти части тела относительно просто...
Adblock detector